Proyectos
Nuestros clientes, nuestro mayor activo
Implantación SAP HCM
Implantación SAP HCM
ITP Aero
ITP Aero
Roll out solución SAP HCM filiales del grupo
En el año 2010 ITP Aero, con SAP como ERP corporativo implantado en el resto de sus áreas de gestión, aborda el proyecto de implantación SAP HCM como la solución tecnológica para dar cobertura a sus procesos de recursos humanos clave.
Tras colaborar como asesores para garantizar la calidad durante el proyecto de implantación, en el año 2011 diseñamos e implantamos un modelo común para realizar roll out de la solución SAP HCM al resto de empresas y países del grupo en las áreas de estructura organizativa, maestro de empleados e integración con el modelo financiero.
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ITP Aero
Implantación SAP HCM
Ingeteam
Ingeteam
Portal del empleado, estructura organizativa y gestión de la formación
En el año 2015, Norbait realiza un proyecto para Ingeteam Power Technology con el objetivo de digitalizar, organizar y agilizar los procesos de recursos humanos cuya gestión provocaba una carga administrativa excesiva.
Los esfuerzos se focalizaron en mejorar mediante la implantación de SAP HCM las siguientes áreas principales:
- Gestión de la Estructura Organizativa
- Maestro de empleados. Integración con el sistema actual de nómina, que esta fuera de SAP.
- Gestión de la Formación. Desde la elaboración del Plan Formativo, hasta la ejecución de dicho Plan en la organización.
- Portal del empleado. Herramienta de comunicación entre los empleados y RRHH.
Actualmente damos soporte y evolucionamos su instalación actual, agregando nuevos procesos de HCM en SAP.
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Ingeteam
Implantación SAP HCM
Eroski
Eroski
Integraciones societarias en el Grupo
En el año 2005 Eroski eligió SAP HCM como su solución tecnológica corporativa para dar cobertura a sus procesos de recursos humanos clave.
Dos años más tarde confió en Norbait la estabilización, desarrollo y evolución de su solución inicial y su transformación a lo que actualmente es su plataforma de gestión del capital humano.
Fruto de su estrategia de expansión, desarrollada principalmente entre los años 2007 y 2012 continúa evolucionando su sistema SAP HCM con nosotros.
Implantación SAP HCM
Eroski
Implantación SAP HCM
Eroski
Eroski
Fusiones societarias en el Grupo
En el año 2010 Norbait desarrolló el primer proyecto de fusión societaria para el Grupo Eroski, que implicaba un cambio societario y organizativo para más de 3.000 empleados.
En este proyecto inicial, desarrollamos con éxito el proceso y las herramientas necesarias que ha permitido a Eroski afrontar de manera ágil y dinámica el resto de cambios societarios ocurridos desde esa fecha hasta la actualidad en sus distintas variantes y requisitos particulares.
Implantación SAP HCM
Eroski
Implantación SAP HCM
Eroski
Eroski
Gestión de Competencias / Itinerarios formativos
En el año 2010 Eroski desarrolla un proyecto interno para la definición del mapa competencial de los puestos que tiene en la organización. Durante este proyecto Norbait adecua el sistema SAP HCM para:
-
- Definición y construcción de las competencias en SAP HCM: Definición de los perfiles ideales y puestos tipo en base a competencias y conocimientos.
- Adoptar el catálogo Formativo adecuándolo al nuevo Catálogo de Competencias y Conocimientos definido.
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Eroski
Implantación SAP CHM
ADIF
ADIF
Implantación módulo de Formación
En el año 2007, ADIF eligió SAP para la gestión de los RRHH, implantando todos los módulos SAP HCM.
ADIF confió en Norbait para el diseño y la implantación del Módulo de Gestión de la Formación, con el firme objetivo de optimizar el proceso de formación de la compañía. Se utilizó el estándar de SAP, pero mejorándolo con desarrollos adicionales para facilitar la gestión a los usuarios finales.
Los puntos del proceso sobre los que se incidió fueron:
- Elaborar Plan de Formación: proceso unificado de elaboración del plan en cada Negocio de ADIF
- Gestión de la Formación: gestión propia de las acciones formativas y sus participantes
- Gestión de Documentación: generación de toda la documentación asociada a una formación.
- Integración con otros sistemas (FUNDAE y plataforma de Formación Virtual).
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ADIF
Implantación SAP HCM
ADIF
ADIF
Implantación módulo Objetivos y Desempeño
Dentro de la transformación SAP HCM en ADIF, Norbait implanta también el Módulo de la Evaluación enfocándolo en 2 grandes áreas:
- El Sistema de Dirección por Objetivos, que evalúa Objetivos de Empresa, Objetivos de Área Organizativa (unidad de negocio) y Objetivos Personales.
- La Evaluación del Desempeño, que persigue evaluar el Desempeño del personal de estructura de dirección, fundamentar el reconocimiento profesional y planificar el desarrollo y la mejora de las competencias de cada directivo, detectando las necesidades formativas de los evaluados.
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ADIF
Soporte y mantenimiento SAP HCM
Soporte y mantenimiento SAP HCM
Eroski
Eroski
Soporte y mantenimiento de la solución SAP HCM para más de 30.000 trabajadores
En el año 2005, Eroski eligió SAP HCM como su solución tecnológica corporativa para dar cobertura a sus procesos de recursos humanos.
Dos años más tarde confió en Norbait la estabilización, desarrollo y evolución de su solución inicial y su transformación a lo que actualmente es su plataforma de gestión del capital humano.
- Una solución ágil, flexible y ordenada para la gestión de sus procesos administrativos de recursos humanos.
- Una plataforma estable y madura para el cálculo de nómina de la nómina y la planificación de costes de todos los empleados de la compañía que cumple con los requerimientos legales y los propios de los múltiples convenios existentes en el grupo.
- La base de información origen del capital humano para el resto de procesos y herramientas de la compañía.
Soporte y mantenimiento SAP HCM
Eroski
Soporte y mantenimiento SAP HCM
ITP Aero
ITP Aero
Soporte y mantenimiento de la solución SAP HCM para 3.800 trabajadores repartidos en 13 sociedades y 6 países.
En el año 2010 ITP Aero, con SAP como ERP corporativo implantado en el resto de sus áreas de gestión, aborda el proyecto de implantación SAP HCM como la solución tecnológica para dar cobertura a sus procesos de recursos humanos clave.
Tras colaborar en distintos proyectos SAP HCM desarrollados en el grupo (oficina de proyecto, roll out solución filiales del grupo, etc.) en el año 2014 ITP Aero confía en Norbait la estabilización, desarrollo y evolución de su instalación SAP HCM.
Actualmente realizamos el soporte y evolutivo de las siguientes soluciones SAP HCM:
- Administración de Personal y estructura organizativa del grupo.
- Evaluación de tiempos, cálculo de nómina, Planificación de Costes de Personal de las sociedades que el grupo tiene en España y México.
- Integración de la planificación de costes de personal con el modelo financiero del grupo.
Soporte y mantenimiento SAP HCM
ITP Aero
Soporte y mantenimiento SAP HCM
LABORAL Kutxa
LABORAL Kutxa
Soporte y mantenimiento SAP en todas las áreas funcionales
En el año 2008 LABORAL Kutxa elige SAP como su ERP de gestión para dar cobertura a sus procesos de Recursos Humanos y cubrir parte de sus procesos de gestión Financiera y gestión de Materiales.
Con la solución SAP HCM cubre sus necesidades en las áreas de Administración de Personal, Organización, Portal del empleado y del gestor, Nómina, Formación y Selección.
Durante los años posteriores incluye otras sociedades del grupo dentro de su modelo común y en 2014 confía en Norbait para el soporte y mantenimiento de toda su solución SAP. Desde esa fecha hasta la actualidad hemos liderado con éxito el proyecto de soporte y mantenimiento en todas las áreas de SAP y hemos acompañado a LABORAL Kutxa en el desarrollo con éxito de proyectos para ampliar la funcionalidad del portal del empleado, cambios de versión, implantación de cambios legales y cuantos evolutivos se han abordado para enriquecer el ERP.
Soporte y mantenimiento SAP HCM
LABORAL Kutxa
Soporte y mantenimiento SAP HCM
Ingeteam
Ingeteam
Soporte y mantenimiento SAP HCM
Tras la implantación en 2015 de SAP HCM para los módulos Gestión de la Estructura Organizativa y maestro de empleados, formación (Gestión y plan de la Formación) y portal del empleado, en la actualidad nos encargamos del soporte y evolutivo de su instalación actual.
Soporte y mantenimiento SAP HCM
Ingeteam
Cambio de Versión
En Norbait hemos realizado múltiples cambios de versión a lo largo de la historia de SAP HCM. En la actualidad acompañamos a nuestros clientes para enfocar y preparar la futura migración a S/4 HANA en el área de SAP HCM.
Cambios de versión
LABORAL Kutxa
LABORAL Kutxa
Migración a SAP ERP 6.0 EHP8
En el año 2018 realizamos el cambio de versión de SAP R/3 de la versión 6.0 sin EHP a la versión SAP ERP 6.0 EHP8.
La tecnología desplegada para su solución de portal del empleado queda obsoleta (versión Netweaver 7.0 desaparece) y todos los servicios de portal se desarrollan en el propio SAP R/3 por medio de NWBC (NetWeaver Bussiness Client) con la tecnología de desarrollo WebDynproAbap (WDA) y WebDynproJava (WDJ).
En la actualidad acompañamos a LABORAL Kutxa en el entendimiento del futuro escenario de SAP (SAP Roadmap) aconsejando y compartiendo nuestra visión sobre como adaptar su instalación de la manera más optima posible acorde a la estrategia tecnológica de SAP.
Cambios de versión
LABORAL Kutxa
Cambios de versión
ADIF
ADIF
Migración a SAP ERP 6.0 EHP7
Colaboramos con ADIF en el proyecto de subida de la versión 6.0 EHP0 al EHP7.
El trabajo se desarrolló con las siguientes premisas:
- El enfoque de la migración no fue solo “técnico” ya que se contempló la incorporación de nueva funcionalidad al sistema dentro del ámbito de este proyecto. También se analizó la posibilidad de activar BFs que mejorarán la solución del sistema SAP HCM.
- Adaptación de los desarrollos específicos. Dentro del ámbito de la migración técnica se adaptaron todos aquellos desarrollos a medida y modificaciones al estándar existentes que eran parte de los procesos de negocio inventariados.
- Estrategia alineada con otros proyectos en curso.
- En todas las fases del proyecto los equipos de trabajo fueron mixtos, repartiendo las tareas entre los equipos de ADIF y Norbait.
Cambios de versión
ADIF
Cambios de versión
Eroski
Eroski
Migración a SAP ERP 6.0 EHP5
En el año 2013 desarrollamos el proyecto de cambio de versión de la versión 4.7 Enterprise a la versión ECC 6.0 EHP5.
En la actualidad acompañamos a Eroski en el entendimiento del futuro escenario de SAP (SAP Roadmap) aconsejando y compartiendo nuestra visión sobre como adaptar su instalación de la manera más optima posible acorde a la estrategia tecnológica de SAP.
Cambios de versión
Eroski
Definición y optimización de procesos de RRHH
Definición y optimización de procesos de RRHH
Eroski
Eroski
Gestor de procesos de RRHH
En el año 2012, Eroski decide abordar un proyecto para construir una herramienta descentralizada para facilitar, agilizar y optimizar la gestión administrativa del punto de venta ayudando al jefe de tienda en las tareas de gestión de los trabajadores de su centro.
La aplicación se construyó en la tecnología webdynpro ABAP y en la actualidad gestiona más de 30 procesos y 10.000 solicitudes al mes.
Definición y optimización de procesos de RRHH
Eroski
Definición y optimización de procesos de RRHH
Eroski
Eroski
Firma Digital
Eroski posee un portal descentralizado que permite facilitar, agilizar y optimizar la gestión administrativa del punto de venta ayudando al jefe de tienda en las tareas de gestión de los trabajadores de su centro.
Esta herramienta esta dotada de una serie de procesos que requieren la generación de documentación y firma de la misma, por ejemplo: Nuevas contrataciones, renovaciones de contratos, cambios de jornada, finiquitos.
Eroski detecta la necesidad de ordenar y agilizar la generación y la firma de esta documentación abordando durante el año 2019 un proyecto en el que:
- Se controla por proceso, la documentación necesaria a generar un cada procedimiento y la necesidad de firma de la misma, firmándose los documentos digitalmente.
- Se genera el expediente electrónico del trabajador almacenándose la documentación asociada al empleado en el SAP Content Server.
- Si el documento necesita Firma se inicio el proceso de aprobaciones.
Definición y optimización de procesos de RRHH
Eroski
Definición y optimización de procesos de RRHH
Ingeteam
Ingeteam
Proceso Gestión de la Formación
Una de las principales necesidades de Ingeteam con la implantación de SAP HCM, era organizar y optimizar el proceso de Formación.
Diseñamos e implantamos el módulo SAP gestión de la formación incidiendo en los siguientes procesos principales:
- Generación del Plan Formativo: establecer el proceso unificado de elaboración del plan en cada uno de los Negocios que agrupa Ingeteam.
- Gestión de la Formación: definir la forma en la que se informa e interactúa con los asistentes a las formaciones.
- Automatización de procesos de integración: principalmente con la FUNDAE y el módulo de logística de SAP.
Definición y optimización de procesos de RRHH
Ingeteam
Definición y optimización de procesos de RRHH
Eroski
Eroski
Aplicación Jurídico Laboral
En el año 2015, desarrollamos una nueva aplicación para almacenar y gestionar las demandas y expedientes judiciales que la compañía tiene en relación a sus empleados.
Para almacenar la información en el entorno SAP HCM, nos basamos en las herramientas que el módulo estructura organizativa de SAP ofrece. Para la gestión descentralizada de los expedientes administrativos desarrollamos una aplicación WEB en tecnología webdynpro ABAP.
Definición y optimización de procesos de RRHH
Eroski
Auditorías de Implantaciones de Sistemas SAP HCM
Auditorías de Implantaciones de Sistemas SAP HCM
ITP Aero
ITP Aero
Oficina de proyecto durante el proyecto de implantación
En el año 2010 ITP Aero, con SAP como ERP corporativo implantado en el resto de sus áreas de gestión, aborda el proyecto de implantación SAP HCM como la solución tecnológica para dar cobertura a sus procesos de recursos humanos clave.
En esta ocasión Norbait formó parte del equipo de proyecto denominado Quality Assurance que velaba por garantizar que la implantación cubría las necesidades del grupo, se diseñaba siguiendo los estándares y best practices recomendados por SAP y se entregaba en forma, calidad y tiempo.
Posteriormente ITP siguió desplegando el modelo mediante distintos proyectos de roll out en el resto de sociedades y países del grupo, principalmente México. Norbait ha colaborado con ITP en la estabilización de todas las implantaciones y proyectos de roll outs. Actualmente somos su socio tecnológico en las tareas de soporte, mantenimiento y evolutivos de la instalación SAP HCM.
Auditorías de Implantaciones de Sistemas SAP HCM
ITP Aero
Formación técnica de la solución
Formación técnica
ITP Aero
ITP Aero
Formación Técnica en la solución SAP HCM
Norbait forma a ITP Aero en la solución SAP HCM implementada para que el equipo técnico sea autónomo en el entendimiento de las peticiones funcionales y en el diagnóstico para la mejora solución técnica enmarcada en su modelo global.
Las áreas formativas fueron las siguientes:
- Administración de Personal y estructura organizativa
- Gestión de Tiempos su evaluación e integración con el cálculo de nómina
- Cálculo de nómina
- Planificación de costes de personal
- Integración con el modelo financiero del grupo
Formación técnica
ITP Aero
Formación técnica
Ingeteam
Ingeteam
Formación técnica SAP WDA
Tras la implantación de la solución del Portal del empleado, se forma al equipo interno de SAP de Ingeteam en el desarrollo de aplicaciones WDA (WebDynproABAP).
Norbait comparte el conocimiento formando al equipo técnico de Ingeteam en la tecnología SAP Webdynpro ABAP tras el arranque del portal del empleado.
Formación técnica
Ingeteam
Cumplimiento de la normativa GDPR en RRHH
Tras la entrada en vigor de la ley de GDPR General Data Protection Regulation aplicable a todos los países miembros de la Unión Europea, se pretende actualizar la antigua legislación sobre protección de datos personales dando un mayor control a las personas sobre cómo se utilizan sus datos personales.
Ahora estos datos se deben proteger en un nuevo entorno global donde los continuos desarrollos tecnológicos y los nuevos flujos de información han creado nuevas formas de explotar la información. En conclusión, se trata de una modernización de las leyes de protección de datos.
En Norbait desarrollamos proyectos tecnológicos para ofrecer a las empresas las herramientas necesarias para cumplir con la normativa GDPR tanto en la gestión de datos de empleados como de candidatos, en las siguientes áreas principales:
- Borrado de datos: Las empresas deben minimizar el número de datos personales que tienen en sus sistemas indicando el motivo de negocio por el que los mantienen. Si los datos no son necesarios se deben eliminar.
- Derechos individuales de las personas: Procedimentamos los pasos y dotamos de las herramientas necesarias para cubrir el requerimiento individual de una persona en cuanto a derecho a estar informado solicitando conocer el detalle de los datos que una empresa tiene sobre él y a ejecutar también su derecho a ser olvidado.
- Consentimiento: colaboramos en revisar y adaptar la forma en la que las personas dieron el consentimiento para el uso de sus datos.
Técnicamente desarrollamos estos proyectos utilizando las soluciones que el sistema SAP ofrece, tanto para SAP HCM on premise como para SuccessFactors.
Proyectos de implantación en la solución SAP HCM PSe específica para sector público
Proyectos de implantación nóminas internacionales
Firma Digital
Nos encontramos en plena transformación digital de las empresas, y uno de los pilares de la misma es la supresión del papel dentro de los procesos de negocio. A través de los proyectos de firma digital, logramos dar un paso más para alcanzar dicho objetivo.
Utilizando aplicaciones de terceros en SAP, conseguimos integrar el proceso de firma de múltiples documentos asociados al empleado, tales como los contratos o los cambios de las condiciones laborales del mismo.
Definición y optimización de procesos de RRHH
Eroski
Eroski
Firma Digital
Eroski posee un portal descentralizado que permite facilitar, agilizar y optimizar la gestión administrativa del punto de venta ayudando al jefe de tienda en las tareas de gestión de los trabajadores de su centro.
Esta herramienta esta dotada de una serie de procesos que requieren la generación de documentación y firma de la misma, por ejemplo: Nuevas contrataciones, renovaciones de contratos, cambios de jornada, finiquitos.
Eroski detecta la necesidad de ordenar y agilizar la generación y la firma de esta documentación abordando durante el año 2019 un proyecto en el que:
- Se controla por proceso, la documentación necesaria a generar un cada procedimiento y la necesidad de firma de la misma, firmándose los documentos digitalmente.
- Se genera el expediente electrónico del trabajador almacenándose la documentación asociada al empleado en el SAP Content Server.
- Si el documento necesita Firma se inicio el proceso de aprobaciones.
Definición y optimización de procesos de RRHH
Eroski
Desarrollos UI5
Uno de los grandes cambios de la transformación digital es mejorar la experiencia de usuario, y SAP en este aspecto, apuesta por el SAPUI5 y el SAP Fiori.
SAPUI5 es un framework de programación conformado por un conjunto de librerías de JavaScript para el desarrollo de aplicaciones basadas en HTML5. La principal característica de SAPUI5 es que las aplicaciones creadas cumplen con los 5 principios de SAP User Experience Strategy:
- Basadas en roles de usuarios: solo muestran la información que cada rol de usuario necesita ver, restringiendo el acceso al resto de información y funcionalidades.
- Adaptables: sus interfaces de usuario se adaptan a cualquier entorno de uso. Es decir, a distintos navegadores, dispositivos, sistemas operativos, entre otros.
- Simples: sus diseños son simples para facilitar la interacción cómoda y rápida por parte de los usuarios.
- Coherentes: todas manejan un mismo lenguaje y líneas de diseño. Así, un usuario familiarizado con una aplicación puede usar cualquier otra sin problemas.
- Agradables: el diseño y la interfaz de cada aplicación es agradable tanto en experiencia como a nivel visual.
SAP Fiori, es el nuevo frontend desarrollado por SAP, que apuesta por el desarrollo a través de tecnologías web para mejorar aspectos tales como la interfaz de usuario, adaptación al sistema, aumentar los recursos permitiendo crear aplicaciones más ligeras, modernas e intuitivas, y uno de los aspectos más importantes, mejorar los tiempos, capacidades y experiencias de los usuarios, lo que se traduce en productividad y ahorro de capital.
